Де Ферран: McLaren ніколи не переможе без злагодженої роботи

Поширень
Коментарі
Де Ферран: McLaren ніколи не переможе без злагодженої роботи
Автор: Erwin Jaeggi
Співавтор: Ronald Vording
Переклав: Ольга Журавель
9 груд. 2018 р., 09:03

Жиль де Ферран, який вже шість місяців є спортивним директором McLaren, вважає своїм головним завданням досягти злагодженої роботи усієї команди, аби повернутись на вершину Ф1.

Стоффель Вандорн, McLaren MCL33, на піт-стопі
Фернандо Алонсо, McLaren, розмовляє зі Стофелем Вандорном, McLaren
Фернандо Алонсо, McLaren MCL33
Фернандо Алонсо, McLaren MCL33
Спортивний директор McLaren Жиль де Ферран
Стоффель Вандорн, McLaren MCL33
Стоффель Вандорн, McLaren
Фернандо Алонсо, McLaren MCL33
Фернандо Алонсо, McLaren MCL33
Стоффель Вандорн, McLaren MCL33

З липня де Ферран є частиною керівництва McLaren. На запитання, чи важко було визначити проблеми McLaren і чи зрозумів він, що не так з командою з Вокінга, де Ферран відповів журналісту Motorsport.com: «Якщо ви кажете про проблеми, це звучить так, ніби щось було дуже погано. Але те, що я зрозумів дуже швидко, – команда має багато талановитих людей. На всіх рівнях організації тут працюють дуже хороші люди, які надзвичайно самовіддані й талановиті. Для мене це скоріше було питанням того, як можна показати цей талант найкращим чином, як можна зробити так, аби всі добре працювали разом, і як потрібно покращити комунікацію у команді. Зараз ми працюємо саме над цими речами».

Де Ферран розуміє, що у великій команді на кшталт McLaren такі питання не вирішуються за один день.

«Ми рухаємося у правильному напрямку, але для цього потрібен час, - сказав де Ферран. – Це шлях, який потрібно пройти разом. Неможливо просто поставити роботу на паузу, провести зміни і знову запустити роботу. Хоча ми зайняті, ми все одно маємо робити все можливе майже кожного вікенду, аби поліпшити машину і якнайкраще провести гонку. Одним оком я дивлюся на те, що відбувається на трасі, а іншим - у майбутнє. Ми можемо сподіватись стати більш конкурентоспроможними наступного року».

Читайте також:

Спочатку де Ферран допомагав у McLaren Стоффелю Вандорну, коли це було необхідно. Крім того, Зак Браун, генеральний директор McLaren, попросив його подивитись, як працює команда. Тепер вже як спортивний директор команди він відповідає за вдосконалення. Чи був він до цього готовий?

«Я думаю, неможливо бути на 100 % готовим до чогось на кшталт цього, - сказав де Ферран. – Після того як я припинив ганятись 15 років тому, я спочатку почав працювати у пресі. Потім я десь два з половиною роки працював у Формулі 1 і пізніше отримав великий досвід, керуючи своєю власною командою та компаніями за межами автоспорту. Також я довгий час був консультантом Honda в Америці. У порівнянні з тим, що було 12 років тому [коли де Ферран був спортивним директором BAR - Honda], я став старшим, мудрішим і більш досвідченим з точки зору управління. Однак я одразу сказав Заку: «Як тільки я відчую, що нічого тут не додаю, я одразу тобі скажу». Але, якщо чесно, у мене взагалі немає подібного відчуття. Тут я почуваюся як вдома. Авжеж, Формула 1 дуже сильно змінилася за останні 12 років, але вона все одне складається з людей. У цьому відношенні я не відчуваю, що це завдання за межами можливостей».

Коли його запитали, наскільки він вільний у McLaren, щоб диктувати свою волю решті команди, де Ферран відповів зі сміхом: «Я навіть у своїй власній родині нічого не диктую! Чесно кажучи, це не мій стиль. Я думаю, що частково мій успіх, так би мовити, можна пояснити тим, що я знаю, як об’єднати людей і заохотити всіх рухатись одним шляхом. Я точно не диктатор! Я більше за довіру, я заохочую співпрацю. Створення машини, з якою можна вигравати у Формулі 1, є дуже складним питанням. Потрібно багато різних людей, щоб це зробити. І якщо ми не зможемо працювати разом як група, ми ніколи не досягнемо цього».

Наступна новина
Завантажити коментарі

Про цю статтю

Серія Формула 1
Гонщики Жиль де Ферран
Команди McLaren До Магазину
Автор Erwin Jaeggi